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 Public Management

Unsere Grundsätze:

 

Wenn die öffentliche Hand ihre wirtschaftliche Lage ungeschminkt und kaufmännisch abbildet wird klar, dass unternehmerische Erfahrung sowie Innovations- und Kapitalkraft bei der Erfüllung öffentlicher Aufgaben dienlich sein können.

  1. Aufgaben, die im Kern öffentlich bleiben;
  2. Aufgaben, die sachgerecht nur bewertet werden können, wenn ihr Lebenszyklus betrachtet wird und nicht nur das bevorstehende Haushaltsjahr;
  3. dienlich, weil die Steuern zahlenden Bürgerinnen und Bürger Anspruch haben auf die jeweils wirtschaftlichste und qualitativ hochwertigste Verwendung ihrer Steuermittel.

Die öffentliche Hand darf sich in Zeiten sich wandelnder Herausforderung und zunehmender Komplexität nicht neuen Wegen verschließen. Public Management ist der moderne Ansatz, um Erfahrungen und Expertise aus öffentlicher Hand, Privatwirtschaft und der Zivilgesellschaft zu bündeln.